第772章 調整和土豬上市

新的一天,晨光稀薄,暑氣卻已悄然升騰。

陳家誌早早到了公司,整理好資料後,組織了一場又一場會議。

關於調整和‘自我革命,他心中早已有了方案。

首先調整的便是加班文化,一直以來,對基層的菜工,實行的都是上六休一。

隻不過大多時候菜工都不會選擇休息,而是加班,加班也能多領一天工資。

現在陳家誌把加班工資了,改為調休,同時又再次提高了基礎工資,並決定給固定工買社保,臨時工不在此列。

這項舉措無疑會加大企業的經營壓力,但陳家誌評估後,認為至少20年內,完全扛得住。

其次是生產模式調整。

把蔬菜全年穩定供應列為目標,強調按全年生產計劃進行生產,延長了每茬蔬菜之間的土地休整期,降低種植強度。

這樣一來,既降低了員工勞作強度,也能更好的保護土壤。

第三點則是員工管理改革。

不再提倡各菜場在下班後進行技術討論、培訓學習,而是單獨抽工作時間,進行適當的培訓。

菜工工種要進行更細致的劃分,並且今後要精簡菜工數量,主要是臨時工。

第四點則是分紅和獎金,上一次分紅還是半年前,一共拿出了12億,而這次陳家誌計劃拿出20億,集團賬上還能餘下31.4億。

最後則是加強研發投入,聚焦在種植技術、機器設備、育苗育種等三個環節。

調整進行得很迅速。

當第一批中基層員工休息歸來後,就得適應新的規則。

管理變嚴了,工作卻更輕鬆了,還給購買社保,收入還增加了。

對普通員工來說,集團的調整完全就是在送福利。

適應起來也很快。

即便是中層乾部和管理層,也頂多對以後嚴禁賭行情頗有微詞,但對調整的福利待遇卻是很擁護的。

同時,分紅和獎金方案的製定,讓集團所有人都充滿了期待。

通過頻繁的會議,陳家誌將計劃好的調整全部傳達了下去。

此後,他又安排易定乾出差去寧夏、雲南、滬市等地巡視調整效果。

自身也冇休息,加強了對省內基地、市場的調研巡視,發現調整不到位的,立即要求整改。

有一些菜場小組長養成了下班後培訓講話的習慣,即使調整指令下達後,也仍在下班後進行技術講話。

陳家誌指責了這種行為。

還有中基層乾部,則是管理過於放鬆,因為疏於巡視,導致漏澆水、漏播種、菜苗死亡等現象發生。

這也是需要警惕的現象。

8月18日,陳家誌再回花城,審核獎金和分紅方案。

因為近兩三個月的高強度巡視,陳家誌對各個菜場的情況很了解。

獎金和分紅方案上比較突出的名字他基本都有印象。

他還拿出自己的筆記本,翻找巡田和與員工的交流記錄,和分紅方案相互印證。

如此,方案審核的效率非常高。

僅兩天後,20億的獎金和分紅便悉數下發,在集團內各部門頻繁引起歡呼,不止一個人盛讚陳家誌的慷慨。

當然了,陳家誌個人也是獲益最大的,個人資產賬戶裡又增加了10個億的淨資產。

二沙島上,夕陽倒映在珠江裡,蜿蜒小徑上,陳家誌與李秀並肩散步。

江風吹拂,兩個人的腳步都很慢。

“我更希望你多休息幾天,你這兩三個月每天都在連軸轉。”

李秀緩緩開口,聲音溫柔得就像傍晚的江風一樣。

財務的概念在她心裡已經很模糊,現在擁有的錢幾輩子也花不完。

陳家誌輕輕嗯了聲,“等過了這一兩個月就能休息了。”

李秀偏了偏頭,微風撩起秀發,“分紅都發了,最近還有工作要急著忙麼?”

陳家誌微微頷首,說:“有,我們養的土豬快上市了,還有幾千畝在建的羊肚菌基地,也一直冇去現場看過。”

李秀沉吟不語,隻是手握得更緊了些。

“我爭取早點退休。”

陳家誌輕輕說道,事業做到如今這步,他唯一還很執著的目標隻有種子了。

...

8月21日。

陳家誌上了個晚班,九點鐘時才抵達辦公室,房間角落的發財樹充滿生機。

正品茶時,丁誠敲門而入。

“老板,宣傳活動已經安排好了,下午就全麵投入流動宣傳車,這是調整後的具體流程。”

陳家誌接過文件,示意丁誠自己泡茶,翻閱完後,問道:“土豬出欄、屠宰、運輸、銷售等環節安排好了麼?”

“已和屠宰廠、門店對接好,第一批土豬晚上抵達屠宰廠,屠宰後約淩晨四點送達門店。”

“上市當天有多少頭土豬?”

“花城、深城平均每家店兩頭豬,總共約400頭土豬,第一天多準備了一點,普通肉豬則普遍降低到了0.5~1頭。”

“嗯,行,就按這個來。”

他記得去年時,門店在銷量好的情況下,一天也隻能賣兩頭豬。

不過現在豬價便宜,市民消費豬肉的意願也比較強。

“好。”

從下午四五點開始,花城和深城的主要街道上,紛紛出現了流動廣告宣傳車的身影。

宣傳車攜帶的音響聲音洪亮,宣傳的內容強製性灌入了行人的耳朵之中。

“賣豬肉也打廣告了?”

“土豬肉?”

不少人感到稀奇,經濟條件的改善,讓許多人對物質生活有了更多的追求。

吃得好就是其一。

很多人專心聽了起來,還有更多的人則是注意到了車身上的廣告片。

一頭土豬的養殖過程。

在很多普通人看來,養豬冇什麼技術門檻,這年代,出身農村的人小時候基本都割過豬草。

養豬環境也基本和臟掛鉤。

然而,宣傳片裡的土豬不同,養殖的豬舍寬敞、乾淨、明亮,有完整的通風降溫淋浴清洗係統,豬也不是常見的白豬,而是少見的黑豬。

這吸引了很多路人的目光。

靠譜鮮生的名字,很多市民並不陌生,可能就在自家樓下就有店鋪。

等傍晚時,出門散步休閒的市民增多,流動宣傳車開到哪裡,瞬間便能吸引一大片的目光。

然而,重頭戲在次日早上。

城市在黏稠的空氣中蘇醒,很多大爺大媽惦記著昨晚看到的土豬廣告。

早早起床,像往常一樣去買菜,靠譜鮮生的門店成了很多人的首選。

進店後,更是直撲豬肉攤。

在標價牌上,除了豬肉,還多出了土豬肉,價格要貴上50%。

明顯更貴的價格讓一些人望而卻步,更多的人卻選擇了購買。

生豬價格低,即使土豬肉貴上50%,價格也在普通城市家庭的承受範圍之內。

很多人願意花這份錢。

當第一批客戶走出門店時,又瞧見了讓人一樂的場景。

隻見一頭大黑豬塑像,被放在了一輛高檔轎車上,身後是昨日同樣的流動宣傳車。

這幅造型很彆致。

也成了當天市民口中的趣事,頻頻在城市裡被人提起。

本地的媒體也陸續進行了報道,靠譜鮮生的土豬初亮相,便掀起了一片漣漪。

某座辦公樓內。

壹號土豬的創始人陳生瀏覽著一份份報紙,報紙上,最讓陳生關注的是幾張照片。

一張是土豬養殖場景;

一張是土豬遊街照片,

一張是靠譜鮮生門店裡,市民搶購土豬肉的場景……………

每一幅圖片都在向他傳達一個信息,靠譜鮮生的土豬肉一炮而紅。

這讓他既喜又憂,喜的是自己的判斷冇有錯,社會存在對優質豬肉的需求。

憂的是率先打響第一炮的不是他的壹號土豬,而是靠譜鮮生。

靠譜鮮生的實力遠超壹號土豬,如今又率先推出產品,壹號土豬除了商標名字上有些許取巧,在其他方麵已是完敗。

冥冥之中,他更是感覺靠譜鮮生步步都走在了前麵。

先是拉攏北大屠夫陸步軒建立屠夫學校,規模培訓豬肉分割師。

等他想起和陸步軒接觸時,不僅人被靠譜搶走了,還得知對方已經在建豬場。

當壹號土豬開始養豬時,靠譜鮮生已經養了半年,而且還是自建養殖場,在嚴格標準化管理之下,豬染病的比例很低。

而壹號土豬不同,其和香草雞一樣,走的是公司+農戶”模式,團隊又缺乏養豬經驗。

這導致壹號土豬感染無名高熱病的比例更高。

靠譜鮮生還控股有屠宰廠,而壹號土豬為了保證終端品質,隻能去和屠宰廠合作~

即便處處落後,陳生也保持了相對樂觀。

隻因國內豬肉市場很大,對土豬肉的需求也不會少。

“土豬肉市場應該容得下兩家優質土豬品牌。”

溫氏集團。

溫鵬程也注意到了靠譜鮮生的土豬肉上市了,在辦公室裡反複看著相關信息。

此時,溫誌芬走了進來,注意到了桌上的文件。

他渾不在意,將手中的文件遞給了溫鵬程。

“毛豬出欄價又漲了,已經回到了成本線之上,不出意外,豬價築底結束了,接下來將持續反彈。”

溫誌芬笑了笑,“剛好,華農公司的日出欄量很快也將增加到1萬頭以上。”

溫鵬程眼前一亮,放下了養土豬的想法。