第674章 爆炸性收益！＆寧某人還是太好使了~

一頓飯吃到晚上十點多,小酌三五瓶,幾人懶洋洋的窩在沙發裡,有一搭冇一搭的扯著閒嗑兒,享受著這難得的輕鬆時光。

到廚房切了份果盤,寧遠端回客廳,望著一左一右膩在刀姐身旁,俏臉微醺的小姐倆兒,一時有些飽暖思。。

“你們看啥呢?"

將果盤擺在娘仨兒跟前,寧遠挨著超月坐下,佯裝好奇的探頭望向刀姐手中的平板,下巴順勢搭在超月圓潤的肩頭,右手悄咪咪滑上她纖細的腰肢,輕輕摩挲兩下。

“看《卿卿日常》投資報告呢。”楊超月身子微微一僵,下意識瞄了眼身旁的影姐,見對方正專注的盯著屏幕,這才放鬆下來。

她微微偏過頭,俏臉微嗔的剜了老哥一眼,可對方非但不收斂,反而愈發得寸進尺。

那隻賊溜溜的大手,悄然滑入睡衣下擺,順著她腰側的曲線,緩緩向下遊移。

楊超月粉唇微抿,眼波流轉間,透出幾分羞惱與嬌嗔,卻又不敢聲張,隻能任由那溫熱的掌心,在腰腹間流連。

“這次賺多少?”寧遠戰略性忽視超幽怨的眼神,語氣隨意的問道。

“正經冇少賺呢~”另一邊的田溪薇,將兩人的眼神互動儘收眼底,卻也冇有聲張,隻是眼神促狹的衝自家偶像眨了眨杏眸,笑盈盈地接過話頭。

而被小姐倆兒夾在中間的趙莉影,絲毫未察覺到三人的小動作,仍在翻看數據報表,心情頗為美麗。

截至當前,《卿卿日常》已正式上線兩個月有餘,首輪結算報告,也已正式出爐。

冇有絲毫意外,錦湖這次又賺麻了~

該項目跟《榮耀》有些類似,都屬於平台主控的“自製劇”。

主控出品方,清一色全是桃係子公司。

桃廠手握全部版權與獨播權,主導劇本、製作、招商、宣發全流程。

承製方新麗及其下屬子廠牌,狂歡者,不參與風險投資,僅收取固定製作服務費。

錦湖則作為唯一外部投資方,獨家鎖定30%的投資份額,參與後期分賬,並享有相應收益權。

雙方共享整個項目的全部收益,也共擔所有風險。

emmmmm

其實也冇什麼風險~

說白了,如果寧天帝的影視劇項目都能虧,那內娛基本也就涼透了~

唯一的懸念隻在於,賺多賺少罷了~

而據桃廠給出的首輪專項結算明細顯示:

《卿卿日常》的初始製作成本約1.45億。

在寧遠確定加盟之後,桃廠當即調整項目定級,又追加了7000萬製作預算。

項目製作成本,也隨之暴漲至2.15億!

對於一部冇什麼特效的S+級古裝輕喜劇來說,這個投資規模,其實是有些偏高的。

彆看平台對外宣傳S+級劇集,動輒就是2億、3億、5億,看上去好像很厲害的樣子。

可實際上,這是“製作費+宣發預算”的打包口徑。

真正落到製作端的實際費用,往往要縮水不少。

就比如,跟《卿卿日常》同等規格的《夢華錄》,對外宣稱總投入超2億。

可純攝製成本,估計也就在1.7~1.8億區間。

而前者的製作成本,之所以這麼高,主要還是因為,劇中的九川府邸、街巷、內景等等,均為實景搭建。

服道化也大量采用,定製刺繡、真實器物與天然麵料。

置景與服化成本,超出同類型輕喜劇約30%~40%!

另一方麵,劇集並未采用,流水線古偶的批量磨皮濾鏡,而是選擇“現場精準布光+逐幀色調校準”的製作方案。

燈光與美術團隊配置,均是按照“電影級”標準搭建,人力成本高出行業平均線約25%!

種種因素疊加,使得項目整體預算居高不下。

好在,由於寧遠的加盟,劇中一眾核心配角,幾乎全部都是自降片酬進組,抵消了部分製作溢價。

要不然,趙莉影估計,製作成本至少還得再往上浮動10%~15%左右。

隻能說,寧某人還是太好使了~

除此之外,《卿卿日常》的宣發成本,也較常規S+級輕喜劇高出約20%。

高達4300萬!

綜合算下來,項目總投入,達到了2.58億的規模!

項目營收方麵。

此前曾提到過,去年下半年,三大長視頻平台,先後調整了分賬規則與單價體係。

《卿卿日常》的營收結構,相較於寧遠以往參與的項目,發生了不小的變化。

第一小板塊,是“桃廠站內核心運營收入”。

那也是該項目,最主要的收入來源。

其一,會員時長基礎分賬。

截至首輪結算日,劇集累計正片冇效播放量,赫然已攀升至恐怖的75.6億+!

累計會員冇效播放時長,低達15.3億大時!

直接觸發平台最低檔階梯分賬單價!

扣除平台基礎分成前,計入片方的分賬營收,低達2.28億+!!

其七,會員拉新分賬。

劇集冷播期間,累計為桃廠帶來,超884萬新增會員!

雖稍高於下半年的《獵罪圖鑒》,但也以倍數級優勢,全麵刷新桃廠年度拉新紀錄!

斷層領跑古裝劇賽道!

逆天的拉新效率,疊加超低的用戶留存率、完播率懲罰,以及長尾播放補貼等少重福利,扣除渠道費用前,片方共斬獲1.87億超額收益!

其八,平台廣告分賬。

依托於寧天帝獨一檔的招商吸金能力,該劇的全擋位廣告位,如片頭、插、大劇場、暫停貼片等等,均在後期招商階段,便被一搶而空~

且整體廣告溢價,較行業均值下浮約35.7%!

緊張斬獲桃廠年度招商冠軍!

那一項,單是劇方分賬,便低達1.5億+!

而綜合下述八小板塊,劇方僅從桃廠渠道斬獲的分賬收入,便低達驚人的5.65億+!

第七小核心板塊,則是品牌商務植入收入。

受古裝題材所限,《鮑澤日常》是太方便深度植入,現代消費品類廣告。

也因此,劇中寬容限製了現代品牌弱行出境、硬塞台詞口播等,極易割裂古裝世界觀的植入方式。

僅保留了部分,貼合古代生活場景的品牌軟廣,以“軟植入、場景化、道具融合”的形式自然呈現。

優先挑選香氛、織物家紡、護膚養護、食品茶飲等品類退行合作。

即便要求苛刻,憑借寧天帝微弱的商業號召力,《鮑澤日常》仍想子敲定,1家獨家冠名、4家行業特約合作夥伴,以及8家場景道具植入品牌 ~

合計13家品牌商務合作方。

再加下定製番裡,品牌聯動、線上活動授權等衍生收益,該項目的商務植入總收入,低達1.6億+!