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第1268章:出大事了

2026-10-25 作者: 林新兒

從劉宏書記辦公室走出來,王晨看到了胡強強。

精神狀態依舊萎靡。

說實話,很多人羨慕:當官了多好啊,有人陪著,去哪都有人捧著,尤其是美女,隻要想要,就很多人貼上來!還有人說,有錢有啥了不起,權力的快感體會過嗎?

說實話,很多是因為冇有接觸過。

從現實來講,王晨見過不少,剛提拔個小職務,或者剛入職,身邊人帶著去個飯局、或者去次一些場所,瞬間就吸引了、沉迷了。

覺得那是“高端”的,瞬間覺得“那是糖”,那可是糖衣炮彈,多少乾部陷進去出不來的。

所以,外人看來好像很爽,但其實隻有自己經曆過,才知道咋回事。

但社會上,大家隻想著看彆人,總是幻想彆人怎麼怎麼…

看看胡強強,這不就被“毒”了!

當初看著美女貼上來,覺得是自己魅力,一誘惑,心猿意馬,一上鉤,那完犢子了。

外人看來:多爽啊,有妹子、有人尊重。

到底怎麼樣,隻有半小時後,下了班回到家才清楚。

其他的都是假的,甚至是羨慕的那些人幻想出來的。

就像王晨,現在外人看來多有麵子:專車、專職駕駛員、秘書、去哪都前呼後擁,隻要想吃大餐,想請他的人排隊排幾公裡。

毫不誇張。

看起來多牛!

但王晨絲毫不覺得,他隻覺得壓力很大,因為這代表著肩上的擔子很重。

他也不會覺得多有麵子。

他記得李書記說過一句話,“人的成長,本身就是一種曆練,想要麵子的時候,麵子的成本很高;當能夠輕易擁有麵子的時候,已經慢慢的不想要麵子了!所以,比如剛畢業就怎麼樣牛,身邊冇人叮囑,這反而不是個好事。”

走了幾步。

胡強強突然喊了王晨一句,“主任,您好。”

王晨點點頭,“還好吧?”

“就那樣。”胡強強低聲說了一句,“一言難儘,很多問題…”

王晨看著胡強強,其實這些年,他見過太多這種領導乾部了。

從某種意義上說,很多人都知道這不對,為什麼還要義無反顧撲進去呢?

說彆的都不準確,王晨問過幾個這樣的人,他們都說,“總覺得自己可能遇到了真愛,總覺得自己有魅力,應該可以避免這些。”

說白了,這是權力帶來的一種虛無縹緲的東西。

王晨是一個很善於觀察的人,他很早就看透了這些。

所以他麵對這些的時候,可以比較淡然。

王晨歎了口氣,看著這會的胡強強,他一時間想了很多。

“有啥需要幫助的就說,陪著你喝喝酒,聊聊天,你可能會更舒服一些。”

對方點點頭。

王晨走到平台,宋鑫已經把車開過來了。

王晨一上車後,宋鑫笑著說,“剛才劉宏書記的駕駛員說,過不了多久,您就要換省牌專車了,省機管局已經去定了一台全新紅旗H9。”

王晨點點頭,“如果正式任命了,那你跟著我過去,就要辛苦了。”

宋鑫嘿嘿一笑,“那都是我應該做的,對了,您秘書和副秘書長那一塊怎麼安排啊?”

王晨一想,這還真是個問題。

選誰呢?

他想起了之前省發改委辦公室主任調到省政府任副秘書長、省政務服務管理辦公室主任的邵始終。

這人給他的印象不錯。

至於秘書。

還真的不知道找誰。

省領導的秘書,既要有政治經驗,又要有一定的綜合能力,要不然扛不住。

如果去省政府任職後,大概率會從對口的業務處室找一個秘書。

但那裡的選擇空間就小了很多。

一個業務處室才多少人?

再大的處室,也就十來人。

車子停在省發改委大樓後,王晨下車了。

一路上不少人朝王晨點點頭。

大家都知道王晨可能要搞副省長了,所以一個個都十分熱情。

回到辦公室。

王晨隨即召集省發改委的班子成員一起開會。

研究招投標製度改革的相關事情。

這首先第一件事就是看一看相關的草案修改後的情況。

王晨看了一眼。

很不錯。

內容如下:

“《江南省發展和改革委員會政府投資項目招標投標全流程監管辦法(草案)》

第一條智能風控與圍標串標黑名單製度。

1、省發改委需要建立全省統一的政府投資項目招投標智能風控平台,運用大數據分析和AI算法,對投標企業之間的IP地址關聯、標書雷同度、報價規律性異常、曆史中標關聯等關鍵指標進行動態監測。

凡經智能平台判定存在圍標、串標、買標賣標或違反招標投標相關法律法規行為的企業,經核實後,一律列入全省招投標失信黑名單。

2、列入黑名單的所有企業,三年內不得參與江南省範圍內任何政府投資項目的投標活動,相關信息同步推送至省公共信用信息平台,依法依規實施聯合懲戒。

第二條項目終身負責製與全鏈條檔案留存。

1、凡省發改委審批、核準或備案的政府投資項目,實行終身負責製。項目建議書、可行性研究報告、初步設計、招標文件、評標報告、合同文本、施工日誌、變更簽證、竣工驗收報告等全鏈條資料,一律實行電子化存檔,納入省發改委統一數據管理平台,確保可追溯、可核查。

2、項目竣工後,檔案保存期限不少於30年(或項目安全期限)。項目全鏈條上的審批人員、評審專家、招標代理、施工方、監理方等相關責任人,對經手環節終身負責。

3、項目出現嚴重質量問題、資金違規使用問題或安全事故,倒查追溯時,無論責任人是否已退休、調離或轉崗,一律依法依規追究相應責任。

第三條全鏈條反腐與全流程監督機製。

1、建立覆蓋項目立項、招標、投標、評標、定標、簽約、施工、驗收、審計全過程的反腐監督體係。

省發改委紀檢組聯合省審計廳、省司法廳,對重大項目實行‘一項一檔、一檔一查’的嵌入式監督。項目推進過程中,任何環節出現資金異常撥付、合同變更頻繁、驗收走過場等情形,監督小組有權介入調查,並要求相關責任人當麵說明情況。

2、對發現的問題線索,及時移交紀檢監察機關處理,做到“發現一起、核查一起、處置一起”,堅決杜絕“查而不處、處而不嚴”。

第四條評標專家動態管理與責任追溯。

第五條招標文件合規性審查與信息公開製度。”

王晨拿著這份草案,看著大家。

“王主任,章昌大運河項目出問題了。”

突然,一位業務處長跑進來喊了句。

話音剛落。

省委總值班室的電話就打過來了。

王晨暗叫不好,可能要出事。

他立刻起身。

“你們先開個會,一會一定要研究個方案出來,記住。”

王晨立刻往辦公室小跑。

“到底是什麼情況?”

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